Dienstvereinbarung zum Gesundheitsmanagement im bremischen öffentlichen Dienst - Anlage 02: Handlungshilfe Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Inhalte: Kapitel

Inhaltliche Ausrichtung/Stichworte

1. Einleitung: BGM lohnt sich

Rahmenbedingungen (Herausforderungen an öffentlichen Dienst, u.a. demografischer Wandel und Beschäftigungsfähigkeit) in ihrer Bedeutung für BGM

Win-win-Situation für Arbeitgeber und Beschäftigte

2. Grundsätze von BGM

BGM berücksichtigt Vielfalt der Belegschaft.

BGM ist ressourcenorientiert (Stichwort: Was hält Gesunde gesund?)

BGM reagiert nicht nur auf Problemlagen, sondern ist integraler Bestandteil von Personalentwicklung und Personalführung

Schaubild zu normativem Rahmen von BGM (ArSchuG, ASiG, SGB, programmatische Zielsetzung „Rehabilitation vor Versorgung“, Gesundheitsdefinition der WHO, Qualitätskriterien der Luxemburger Deklaration, Personalmanagement-Konzept, Dienst- und Arbeitsrecht, andere Dienstvereinbarungen)

Darstellung und Erläuterung der Qualitätskriterien BGM

3. Wie kann BGM umgesetzt werden?

DV als verbindliche Handlungsgrundlage und einheitliches Handlungsschema.

BGM braucht Organisation und Struktur; Nutzen von Projektmanagement für BGM

Schaubild: Struktur und Rollen im BGM

Darstellung Projektphasen (an einem Beispiel)

Ansatzpunkte für BGM: Verhältnis- und Verhaltensprävention

Gesundheitsberichterstattung zur Dokumentation von Aktivitäten und Maßnahmen und als Planungs-, Bewertungs- und Steuerungsinstrument

4. Wesentliche Instrumente/Methoden des BGM

Vorstellung von bewährten Methoden und Instrumenten mit unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten (Bestandsaufnahme, Planung, Beteiligung, Dialog, Maßnahme, Evaluation)

4.1 Gesundheitszirkel

Grundsätze von Gesundheitszirkelarbeit

Verschiedene Modelle von Gesundheitszirkelarbeit

Arbeitsphasen der Gesundheitszirkelarbeit

4.2.Mitarbeiter/-innen-Befragung

Einleitung

Vorbereitung einer Mitarbeiter/-innen-Befragung

Grundregeln, Grundelemente der Fragebogen-Erstellung

Auswertung, Veröffentlichung, Ergebnistransfer und Umsetzung

4.3.Gesundheitsberichterstattung

Funktion und Voraussetzung, Indikatoren und Kennzahlen, Arbeitsschritte, Datenmaterial

Inhalte: Bestandsaufnahme, aktuelle Problemfelder/identifizierte Belastungsschwerpunkte, Gesundheitsziele, geplante und durchgeführte Maßnahmen/Aktivitäten, Auswertung der Daten zu den Evaluationskriterien, Bewertung und Schlussfolgerung

5. Unterstützung des BGM

5.1.Angebot Kompetenzpool

Projektbegleitung (Auftaktveranstaltung, Beratung, Moderation des AK Gesundheit); Unterstützung bei der Entwicklung von dienststellenbezogenen Verfahren zur Bestandsaufnahme und Problemdiagnose; Moderation von Gesundheitszirkeln, Bereitstellung von Informationen/Materialien

5.2.Links, Literatur und Netzwerke

Auswahl zu: inhaltlicher Einführung, Vorgehen und Methoden, Modellen guter Praxis, Möglichkeiten der Vernetzung

5.3.Fortbildung

Darstellung der Angebote zur inhaltlichen und prozessbegleitenden Qualifizierung

6. Antragsverfahren für Projekte

Voraussetzungen (u.a. Unterstützung des Antrags von Dienststellenleitung und Interessenvertretung; Einsatz eigener Ressourcen, Umsetzung der Qualitätskriterien; Berücksichtigung der Genderperspektive)

Antragsmuster: Angaben zur Dienststelle, Ansprechpartner/-innen, Projektorganisation, Projektziele; Möglichkeiten der Überprüfung; Zeitablaufplanung, Kostenkalkulation